Giới thiệu tài liệu

Không phải nhiệm vụ nào người quản lý đang làm cũng cần được giữ lại, nhưng việc giao đi cần dựa trên những tiêu chí rõ ràng. Tài liệu “Xác định công việc nên giao” giúp phân tích công việc theo mức độ quan trọng, tính lặp lại, rủi ro và cơ hội phát triển nhân viên. Nội dung hỗ trợ nhận diện những nhiệm vụ có thể chuyển giao, những việc cần chuẩn hóa trước và những trách nhiệm người quản lý cần trực tiếp đảm nhận. Qua đó, người đọc có thể sắp xếp lại vai trò của mình, phân bổ nguồn lực hợp lý và tạo thêm cơ hội học tập cho đội ngũ.